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现代建设投资集团有限公司
编号: 01
设计及图纸管理制度
现代建设投资集团有限公司 发
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设计及图纸管理制度
第一章 总则
第 1条 本着以下三个目的,特制定本制度
(1)鼓励在建工程设计活动中采用成熟先进技术、工艺、设备及新型材料。
(2)保证设计工作的进度,提高工程设计的质量,优化设计确保得到符合要求的设计成
果。
(3)提高工程质量,降低工程造价,加快工程建设进度。
第 2条 适用范围
(1)适用于从扩初设计开始到施工图经审图企业审核完成为止。
(2)该范围的交付件为:经审图企业加盖印章的施工图。
第 3条 相关部门及人员的职责
(1)规划设计中心配合总部研发中心进行方案、设计阶段的组织、实施和控制协调。
(2)规划设计中心相关人员负责初步设计、施工图设计的跟踪控制和审查。
第二章 设计过程控制管理
第 1条 设计过程的跟踪控制
(1)规划设计中心应根据项目设计特点,确