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说说对工程造价管理的几点认识
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关于对工程造价管理的几点认识有哪些?
加强项目施工全过程的造价控制, 是当前施工企业创效增收的主
要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下 ,施工企业为了生存和发
展 ,根据自身的特点,积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”
的施工造价管理方式,正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系,
把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程。
1.加强施工承包合同管理
建筑工程施工承包合同是业主、 监理、施工各方控制工程造价的主要
依据之一,是为完成某建筑安装工程项目,明确甲、乙双方权利和义
务的协议。它一经签订,是严格受到国家法律保护的。所以,要增强
对合同的法律意识,把握合同条款的内涵,精心推敲合同文字的措词,
增强合同条款的严密性。在施工前,应与业主、监理、施工各方进行
协商,明确合同的内容和范围以及合同文本