软件项目管理面试题 1.范围、时间，成本，这三项中哪些是可以由客户控制的？ 范围、时间、成本，是项目管理中常说的三角关系。任何一方改变都可能牵 扯到其他两方的变动。 项目管理的本质， 就是在保证质量的前提下， 寻求这三者 之间的最佳平衡。 因为客户是需求方和投资方， 客户有权对这三者进行控制， 当 然客户主要控制范围， 即提出他们的需求——项目要实现的功能特性， 其次，客 户也非常关心能交付的时间和所付出的成本。 在满足客户的需求情况下， 可以在 时间、成本上和客户进行交流、 谈判。从项目管理的角度看， 最好固定其中一项， 其他两项可以根据实际状况来调节保证项目质量。 2.谁该对项目中所要付出的一切做出估算？谁有权设置最后期限？ 项目成功是团队协作的结果。 在对项目进行估算的时候， 需要由参与项目各 个环节的人进行符合实际的估算， 最后汇总起来进行综合分析计算， 获得项目总 的估算结果。