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工程造价咨询项目成果文件质量控制制度
为了有效实施全面质量管理, 落实质量控制责任, 保证工程
造价咨询成果的准确性、真实性、合理性,降低误差率,预防质
量事故发生, 提升成果文件质量, 根据国家及山西省工程造价相
关法律法规,制定本制度。
一、质量管理的一般原则
公司造价咨询项目质量管理遵从以顾客为关注焦点、 全员参
与、方法系统、持续改进、以及基于事实的决策等原则。
二、质量管理具体制度
(一)质量控制三级复核制
公司造价咨询项目质量控制采取三级复核制。一级、二级
复合由各项目部负责, 三级复合统一由技术质量部负责。 三级复
核均为全面复核,可以分别不同侧重点。 各项目部项目执业人
员在编制实施方案时, 需在委托方的要求时限内, 统筹安排进度
计划,为三级复核预留必要的作业时间。
专业造价咨询人员和项目负责人承担项目的具体实施和一
级复核。对项目资料进行全面清理,检查