预算工作流程
一、工程招标流程:
1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划;
2、预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类
别:Ⅰ、壹万元以下;Ⅱ、壹万元至伍万元(含伍万元) ;Ⅲ、伍万元以上。
3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟定
技术质量指标) ,向合格供方单位发放招标通知(电话或书面均可) ;
4、工程分类定标:
①Ⅰ类由工程部和预算部在合格供方单位中选择 1—3 家进行比较分析,然后共同确定中标
单位。
②Ⅱ类由工程部和预算部在合格供方单位中选择 3家,采用邀标形式, 在总经理助理的主持
下,由工程部和预算部相关人员参加召开定标会,共同议标确定中标单位。
③Ⅲ类由工程部和预算部在合格供方单位中选择 3家以上有实力、 有代表性的单位, 在投标
资料完整的情况下, 由总经理