浅议造价工程师如何做好房地产项目成本管理
【摘 要】房地产项目成本管理的中心工作是对房地产项目实
施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现
预定的目标成本,并尽可能的降低成本费用。它主要通过技术(如
设计方案的制定比选)、经济(核算)和管理(如施工管理等)活
动达到预定目标,实现盈利。而投资控制方法是否合理,更直接影
响到整个房地产项目的效果。所以,必须在房地产项目成本管理工
作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验
和良好职业道德素质的复合型人才——造价工程师。
【关键词】房地产;造价工程师;成本管理
引言:房地产作为一种商品,在国家宏观调控,房地产市场日
趋规范的情况下,当房地产的基本元素,如房型、环境等都已被市
场理性选择,那么价格战将是一种趋势,造价工程师成本管理工作
的好坏直接关系到房地产项目盈利空间的大小,成为市场竞争中制
胜的关键。
要做好