铁路建设标准化管理体系框图 1.补充完善：铁路建设项目管理办 法。 2.补充制定：综合、工程技术、安全 质量、投资控制等制度。 3.负责制定：部门职责和人员岗位职 责。 1.提出机构设置建议：总公司管理项目根据总公司规定提 出内设机构、段落指挥部设置及中层干部配备建议。 2.机构组建：总公司管理项目按批准组建机构，配备其他 管理人员；铁路局根据总公司规定组建局管项目管理机构；配 备项目管理机构负责人及其他管理人员。 3.组织培训：组织建设单位内部人员培训。 4.组织考核：组织建设单位内部人员考核。 5.指导参建人员培训：审定参建单位的人员培训方案并组 织关键岗位人员培训。 1.协调办理：与地方政府及有关单位协调落实资 金到位、征地拆迁、外部配套电源等问题。