立德树人,建设硬件一流的新铁小
第一部分 2012 年工作总结
一、工作目标明确,团队执行力加强,过程管理监管得到初步成效
2012 年目标是:完成塑胶操场施工和教学楼开工,搞好磨课教研,加
强电教培训,提高学生艺体科技教育水平,抓实学生养成教育,创优创特
项目再有突破。一年来学校较好地完成了各项目标。在学校团队执行力得
到大幅提升的前提下,学校被区委和区政府表彰为 2006-2010 年度全民
科学素质工作先进集体, 被淄博市教育局表彰为 2012 年度电脑作品评选、
机器人竞赛组织工作先进单位和爱心学校,被省教育厅和省科协和省地震
局表彰为山东省地震科普示范学校,被中国关工委等单位表彰为 2011 全
国艺术教育先进单位等荣誉称号。
团队执行力进一步加强。 学校领导班子通过团队学习卡在线学习培训
和交流心得体会,学习提高团队执行力的方法措施,在工作过程中通过五
项管理:即运用好心态管理