项目名称 项目类型 承接部门 项目经理 项目总监 立项日期 项目开始日期 计划结束日期 当前阶段 报告起止日期 填 报 人 填报日期 开始日期 结束日期 计划天数 计划工作量 （人天） 开始日期 结束日期 实际天数 实际工作量 （人天） 1 120 120 57.00% 0.00 2 120 120 0.00 项目总体进展 情况概要 进度偏差说明 序号 项目月报 一、月报基本情况 实际工作 量完成百 分比（截 至月末） 进度偏 差百分 比 二、项目阶段进度与工作量分析 阶段名称 进度计划 实际进度完成情况 过程改进建议 工作量偏差说 明 人员类别 专职人员 兼职人员 释放人员 人数 序号 类型 责任人 状态 1 风险 处理中 2 3 4 5 序号 类型 实际完成 百分比 1 项目实施 100% 2 项目实施 100% 完成的日期 完成原因） 交付工作产品 应对举措 工作内容概述 主要参与