项目管理 2020年终工作总结
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项目管理 20xx 年终工作总结 1
20xx 年公司项目管理工作始终围绕公司整体工作目标,
严格按照公司的各项规章制度开展工作。在日常工作中认真
贯彻落实公司、建科院及上级建设主管部门工作会议和有关
文件精神,建立健全质量、安全管理机制,加强对在监工程
的质量、安全生产监管和跟踪巡查。强化各分公司对所属项
目的管理和日常监督。
由于全体员工质量、安全意识的进一步提高,经过上下
共同努力,一年来,公司所监工程项目质量、安全生产形势
整体平稳,项目管理水平稳步提高。为总结过去,更好地完
成新一年的工作,现将 20xx 年度的工作总结如下:
一、完善管理制度,进一步规范项目管理
1、修订完善公司有关管理