ZQZT2012 —YL 项目管理制度与细则
机密 第 1 页 2013-4-9
项目管理制度
项目工程部制度
为更好的规范公司项目工程开发项目管理,根据国家、行业管理部门的
有关法律、法规、规章、规定,结合公司的实际情况,保证我公司从设计、
开发、采购、施工、验收、保修整个过程均能实现质量、投资、进度及现场
安全文明施工管理控制,特制定本制度。
一、项目工程部是公司投资实施阶段中尤其的重要部门,本部门实行经
理负责制。项目工程部负责人在总经理、副总经理的领导下开展工作,项目
工程部根据工作需要可设置副经理, 根据工作需要配备若干项目工程技术人
员。项目工程部工作人员在经理的直接领导下,根据不同分工,完成其角色
担当的本职工作。
二、项目工程部全体工作人员在项目管理过程中,应认真学习相关的法
律、法规、规范、标准,及时贯彻落实行业管理部门的文件及规定,自觉遵
守集团及公司的各项管理制度,