进 度 控 制 工 作 标 准
1、概述
以合同工期或指令工期为施工进度控制总目标, 对工程项目各建
设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该
计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进
行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直
至工程竣工,交付使用。
2、主要任务
2.1、审查项目施工总进度计划并进行有效控制。
2.2、督促和审查施工单位编制年度、季度、月度和周作业计划并
控制其执行。
2.3、协调项目参建各方关系,按期、按质、按量履行合同规定的
义务,为施工单位顺利实现预定工期目标提供良好的条件。
3、施工进度计划基本要求
3.1、施工总进度计划
◆施工总进度计划用于确定各单位工程、 准备工程和全工地
性工程的施工期限及开竣工日期,确定各项工程施工的衔
接关系。基本要求是:保证建设工程在规定的期限内完成,
迅速发挥投资效果;保持