管理人员安全责任目标考核制度
按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任
目标分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各
班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目
部管理人员实行定期考核。
一.考核对象:项目技术负责人、 项目施工员、项目安全员、项目材料员、
项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他
班长(根据实际情况定)。
二.考核人:项目经理
三.考核期:每月
四.考核形式:采用考核表评分形式
五.考核评价:考核分值满分为 100分,考核得分值在 85分及以上为优
良,考核得分值在 70分及其以上者为合格,考核得分值在 70分以
下的为不合格。
六.考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。
苏通建设集团有限公司
项目经理安全目标管理责任考核表
注: 1、每个月进行安全目标管理责任考核。