中央2011年一号文件提出,要力争通过5年到10年努力,从根本上扭转水利建设明显滞后的局面。笔者从江苏省淮安市水利基本建设财务管理工作的实际出发,感到其中存在财务管理能力不能适应工作需要的矛盾亟待解决。一、当前水利基本建设财务管理工作中的问题1.基层专职财务人员素质较低,管理机制落后。目前,水利基层单位财务人员基本上都是上世纪80—90年代进入水利系统,大部分是顶父辈的职来上班的,有
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