全生产管理网络 ,形成安全保证体系 ;定期组织安全
大检查 ,发现隐患 ,限期整改 ;正确处理好安全与进
度 ,安全与效益的关系 ;在抓好自身安全生产的同
时 ,加强对协作队伍的安全管理 ,在签订工程协议的
同时 ,签订安全生产责任书。由于安全生产工作抓
得紧 ,避免了重大安全责任事故的发生 ,一般安全事
故频率控制在 814 ‰左右 ,有力地促进了工程的顺
利进行。
6 人员管理
611 抓好干部队伍建设是工程施工的组织保证
首先是抓领导班子建设 ,建立和完善有关制度。
领导干部严以律已 ,接受职工群众的监督 ,要求职工
群众做到的首先自己做到 ,对职工关注的热点问题 ,
如协作队伍的选择 ,重大资金运作 ,物资材料的采
购 ,均建立制度 ,领导干部首先带头执行。其二 ,强
化对中层干部的管理。重点做好科队级干部的双向
考核 ,部门负责人接受施工项目 (队)考核 ,考核结果
与奖金、