1 论工程管理过程中的进度控制、质量控 制、成本控制 [论文关键词 ]项目管理控制 [论文摘要 ] 进度控制、质量控制、成本控制，简称工程 项目管理的 “三控制 ”，如何能够做到在工程管理过程中对 此进行有效的控制， 对工程项目的实施具有重要的意义。 一、 工程项目管理的意义 项目管理是一门应用科学，本科学来于国外，目前在国 内各行中应用广泛．在我们的生产活动和社会进步中发挥着 越来越重要的作用。 在工程建设项目中项目管理的应用更多， 本科学的运用为工程质量的提高，有效的利用资源发挥了巨 大作用。 二、工程项目管理中 “三控制 ” 本篇文章所讨论的 “三控制 ”，简单的概括即：进度控 制、质量控制、成本控制。 2 （一）进度控制 我们进行进度控制的目的，是要按照承包合同规定的进 度和时间要求完成工程建设任务，实现计划目标。 保证工程按计划完工才进度控制主要体现在项目的建设 过程，进度控