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第四章 施工准备
1、施工准备
1.1 做好熟悉图纸和技术交底工作, 了解掌握施工项目的设计意图、
工程质量标准及所执行的施工规范及验收标准。
1.2 据本工程特点加强对施工人员教育、安全教育,提高重视质量
安全意识和自觉性。
1.3 关键部位工程的施工,制定确保施工质量的技术措施。并认真
贯彻执行。
1.4 对进入现场的特殊工种人员必须持证上岗。
1.5 对进入现场的设备、材料必须具有合格证书及保证书。履行验
收手续,做好记录,经甲方、监理和施工单位联合验收合格后才能进
行施工。
2、组织机构
本工程实行项目经理部和施工队两级管理制度, 材料和主要构件
由项目经理部统一采购供应,实行定额用料、节约奖励、超耗扣罚的
办法。施工队配备施工员、 质量员、安全员负责本队范围内的施工组
织、劳动力安排。质量验收、报表、安全管理等事务,经理部负责检
查。项目经理建