建筑安全 第 l4卷 1999年第 8期 {总第 138期】 Ta-／t~ 筑 营 理 司 L - ～ 。 一 ， ■～叠 _ 。 - r 1 _ ll l 工程风险管理的内涵 工程建设项目的特点是投资 大、工期长，并且由于其工作场 所临时多变，多为露天和高处作 业，作业环境和条件较差．因 此．从其规划、设计、施工到竣 工投入使用等阶段，存在着各种 各样的不安全因素，使得工程项 目业主、工程项目承包商、勘察 设计商、中介服务机构和材料设 备供应商等均面临着不可回避的 风险。 风险是指潜在的意外损失和 发生损失的可能性。所谓风险管 理，就是企业通过识别风险、衡 量风险、分析风险，从而有效地 控制风险，用最经挤的方法来综 合处理风险，以实现最佳安全生 产保障的科学管理方法。工程项 目风险管理是对一个项目可能出