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淮海建设
始建于 I959年的淮阴市水利建-殳工
程总公司.抓住国家加陇基础建设、拉动
经济增长的机遇.外拓市场求发展,内抓
管理刨效益, 年下半年至夸,已先后中
标承接了新沂河海口控制枢纽 无锡白屈
港抽水闸站、望虞河江边船闸、南京长
江二桥G标段等一批国家及省重点工程
项目.公司呈现出前所未有的勃勃生
机。
在改革开放和杜会主义市场经济的
大潮中,谁阴水建始终紧追时代潮流,抢
抓机遇,深化改革。近年来,谖公司从加强
自身建设^手.先后修订完善了劳动分
配 人才使用厦财务管理等多项制度。一
是打破传统的吃大锅饭“机制”,奖金福利
向一线职工倾斜,向苦 脏、累、险工种倾
斜,向科技_凡员倾斜,充分体现多劳多得
的分配原则.调动了全体员工的工作积扳
性。二是打破 “链饭碗”,取消干部终身
制 公司按照德、能、勤、绩的原则,