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国有企业实行整体性人力资源开发,主
要是开发三种人才资源 ,即建立三支干部队
伍:经营管理者队伍,政工干部队伍,专业技
术工作者队伍。近几年,企业在加快培养复合
型人才 ,选拔 1982年以后的大学毕业生进入
各级领导班子以改善班子年龄结构、知识结
构方面力度是比较大的,一些高级专业技术
人员逐渐走上处长、书记 、项 目长 、项 目书记
岗位。培养选拔既有专业技术知识,又懂经
营、善管理的 “复合型”人才已经形成各级管
理者的共识,也成了许多专业技术人员努力
的目标。我局现有的 140名高级工程师中就
有 40余人走上处长、项目长等领导岗位。然
而 ,在看到选拔优秀年轻干部、培养复合型人
才所取得成绩的同时,我们也应清醒地认识
到,企业在专业技术干部队伍建设特别是高
层次专家型人才培养使用