水利水电工程项目工程庞大,专业技术要求高、涉及专业范围广,所以,工程项目的人力资源的管理与发展在企业工程中发挥着重要的作用。本文通过分析水利水电工程项目的人力资源配置管理特点及人力资源配置过程中出现的问题,提出了相应的优化建议,以便完善工程项目人力资源管理系统,发挥其在水利水电工程项目中的作用。
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