随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进,建筑工程项目规模也越来越大。任何建筑建设单位想要达到对工程施工的预期质量,必须严格控制建筑项目现场施工管理。建筑工程的施工管理是项复杂工程,其管理内容所涉及到的环节非常之多,这也使影响现场管理的因素更多,一个建筑单位若想在市场竞争中保证单位效益,长久立于不败之地,就应该不断建立和完善企业工程项目管理制度。
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