随着改革开放的进一步发展,我国对水利工程的投资逐年加大,但在现实工程管理工作中仍存在问题。现代化水利工程项目对管理工作提出了更高的要求,管理工作对于水利工程项目来说是建设项目能够顺利进行的基础,为做好管理工作则没有高质量的项目工程。精细化管理是对各项管理内容进行精简运作。做到管理职能细分、具体工作细化、制度落实细化等,管理注重细节、过程、质量和效果,力争将项目做成精品。现代化水利工程精细化管理的原理就是通过提高管理人员的综合素质,提高项目管理工作的具体内部控制和协作来提高项目的经济效益。本文笔者对精细化管理于现代水利工程管理上的应用进行了分析和探讨。希望对相关从业人员具有借鉴意义。