随着建筑行业竞争的激烈,建筑业成为微利行业,大部分企业存在亏损。那幺,如何加强管理、降低成本、提高效益已成为摆在建筑施工企业面前的紧迫课题。本文从成本目标、管理措施和财务措施等方面对项目部的成本亏损进行分析,提出解决措施,以达到提高企业经济效益的目的。文章从成本管理角度对施工企业项目亏损原因进行了分析论述,提出了加强亏损项目成本管理的措施。
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