由于建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程从设计、到施工、到竣工、到保修等阶段,本文仅仅从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈的看法。
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