随着市场经济的不断发展,建筑企业面临的竞争越来越激烈,对于建筑企业而言,项目成本控制在整个项目管理体系中处于十分重要的地位。它关系到其能否在激烈的市场竞争中生存发展的一个重要因素。项目成本控制就是在保证工期和质量满足要求的情况下,及时纠正可能发生的偏差,把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现,创造交好的经济效益。从施工项目成本的基本概念谈起,对实施成本控制的必要性做了详细论述,根据工作经验针对施工项目成本控制的思路、成本控制的基本原则和方法以及成本控制的措施提出了自己的见解。望业内人士批评指正。