当前,我国建筑行业发展迅速,已经成为国民经济发展的支柱性产业之一。在当前人工成本、原辅材料成本等不断增加的背景下,降低工程管理成本就显得尤为重要,而要实现这一目标,关键的是要进行建筑项目工程管理模式的创新,以达到降低建筑项目成本、提升工程管理效率与质量的目的。但是,部分建筑企业仍在不断增大市场占有率和发展规模,然而在他们的工程项目的实际管理过程中却存在着诸多问题,其诱因是建筑企业原有的过程管理模式已经无法适应企业快速发展的步伐。所以,创新模式已经成为建筑企业面临的重要议题。
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