在新的时代背景下,随着建筑工程项目管理不断走向专业化,建筑工程分包管理模式被广泛应用,同时其管理的方式也在逐渐向现代化的管理方式转型,从而使得项目管理水平得到了很大的提高。但是现有的分包管理还存在很多方面的问题,这样就必须要采用一系列相应的措施来对其进行改进,从而才能保证建筑工程项目管理向更综合化、更专业化的方向发展。
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