项目的成本控制贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收阶段的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。建筑工程的施工阶段是资金投人最大的阶段,同时它也是招投标工作的延伸,是合同的进一步具体化。在建筑工程施工—阶段影响工程造价的可能性相对较低,节约投资的可能性已经很小,但是,如果当整个工程的实施进行到施工阶段,这个时候出现浪费投资以及增加成本的机率往往是最大的,因此在这一阶段更有必要加强成本控制。
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