随着经济的快速发展和市场经济体制的不断完善,水利工程管理任务不断延伸,现行的水利工程管理体制已远远不能满足现代化水利发展的要求,水管单位运行机制上的弊端随之显现,水管单位定性、人员定岗定编、用水管理、水价、社会保障等方面与当前的发展形势格格不入,导致灌区发展后劲不足,水管单位管理疲软无力,从而影响到灌区经济的健康发展。本文通过对改革后出现的新问题进行重新反思,从而对水管单位如何发展壮大等一系列问题进行研究和探讨。
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