施工管理,顾名思义,管理是关键。施工中人员的分配和施工程序的规范是施工管理的重要步骤。在施工过程中,要合理分配人员,各司其职。管理者要做好施工隐患预防工作,对施工中发生的违规违章作业要及时制止。施工者要学习施工章程,熟悉施工的具体步骤,掌握施工中的技术要求。本文从施工中经常出现的问题着手,分析了施工过程中管理的不足。应抓紧建筑施工管理工作,为建筑施工的顺利进行打下坚实的基础,推动建筑施工更有效的进行。
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