自我国加入世界贸易组织以来,社会经济呈现越来越快的发展势头,给我国建筑行业的发展提供了契机。但由于建筑工程施工工作量较大,涉及到多个工程单位及众多工作人员,这就对建筑企业施工项目成本的管理提出了较高的要求。本文结合陕西省X建筑企业的成本管理现状进行探讨,究其原因,并提出了几点具体建议,以供广大同行参考与借鉴。
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