施工企业项目管理的最终目标,是以低成本、高质量和短工期来换取较大利润,其中低成本是这个目标的基础和核心。成本管理水平的高低,直接会影响到企业的利润是多少。通过采取各种措施降低工程成本,可以提高施工企业的赢利水平,实现企业的目标利润,创造良好的经济效益。如采取技术措施控制土木工程成本、采取经济措施控制土木工程成本、加强土木施工工程质量管理、采取组织措施控制土木工程成本和加强合同管理与控制土木工程成本,提出了降低土木工程施工项目成本的方法和途径。
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