对于建筑工程的施工单位而言,工期的长短直接影响其经济利益的收入,要想保证在工期内按时完工,就必须加强对建筑工程的管理。这也是大多数施工单位都会忽视的问题,由于管理意识比较差,使得管理方法跟不上实际的施工需要,近而导致工程的工期得不到保证。笔者通过对施工工期的管理方法进行分析,提出加强管理方法的几点措施。
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