现阶段很多建筑企业仍采用粗放式的管理模式,对一线施工人员、技术人员的要求不够严格,对建筑材料的质量把控不足,这些都是导致施工质量出现问题的原因。由此可见,实施精细化管理,有效提高建筑工程的施工效率,实现各个工序之间的无缝对接,节约经济成本,缩短施工工期才是正道。因此以后工作中我们要切实运用精细化管理提升自身的竞争力和经济效益,以此在现代化市场中占有一席之地。基于此,本文将着重分析探讨建筑工程质量精细化管理及控制措施。
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