如今,伴随社会的不断发展进步,我国市场上的建筑工程已经越来越多,这逐渐的加剧了我国市场竞争力,为此,各个建筑企业为了能够在竞争激烈的市场上长久健康的发展,纷纷采用了一定的管理对策,以提高建筑企业自身的竞争力。而项目分包作为一种重要的生产合作方式,已经被很多企业应用在企业管理当中。可借鉴,项目分包对企业的发展而言是非常重要的。本文主要针对建筑工程中项目分包商的管理策略进行一定的分析,以提高建筑企业的竞争力。
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