随着我国建筑业的蓬勃发展,市场竞争也日趋激烈,工程利润进一步降低,暴利,超额利润的时期已不复存在,企业已步入一个微利时代。这就要求企业必须考虑如何提高工程项目的施工管理水平,保证和扩大企业利润,使自己能立于不败之地。在现时代这个激烈竞争的环境中发展、壮大,企业就必须提高自已的核心竞争力。
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