在建筑项目施工过程中,身为管理者,必须全面掌握并且深入分析每一种因素可能对实现工程整体建设进度目标产生的影响,定期把计划进度与实际进度进行对比,制定整改方案,争取在最短时间内将错误纠正过来。同时,积极调动所有参与施工作业人员参与进度控制工作的积极主动性,树立正确的项目施工进度理念,从本质上为工程项目施工进度目标的实现提供强有力保证。
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