设计、采购、施工总承包(EPC)模式对业主的专业性要求低,对总承包商的集成管理能力提出更高的要求。施工管理做为重要的一环,很大程度上决定了项目的成败,优秀的总承包商能够依托其管理能力最大限度利用技术精良的专业分包商的优势资源支持,提升项目运营水平。
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