建筑工程项目管理中的成本控制,指的是采取一定的方法对建筑工程所有开支进行协调和控制,使整体工程的支出系统的、科学的进行分配。现阶段我国的建筑业正蓬勃发展着,建筑企业若是想要在这诸多企业中享有一席之地,则不仅要确保工程的质量水平高,而且要在保证质量的前提下,对工程成本进行控制,减少建筑企业的成本投资,实现企业利益的最大化。施工企业只有在项目的质量、安全、进度符合业主要求的前提下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,采用企业中标项目后授权项目经理部全面管理的模式,建立并完善适合项目特点的成本管理责任制度,才能使建筑施工企业在市场竞争中始终占据优势地位。