建筑工程的项目成本管理是将工程建设项目作为调控目标,利用价值的表现方式,依托初步工程量估算、原材物料用量预计、施工调节控制、消耗统计折算、问题研究考量等,采取一整套专业手段,针对工程项目建设过程实施引导、组织、监管及调控的完整经济运作过程。文章针对建筑企业工程施工成本控制关键要素和实施策略进行了阐释。
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