施工企业的物质管理是工程领域至关重要的一个环节,针对当前工程施工企业物资管理人才匮乏、水平不高的现状,本文通过论述施工企业中物资管理存在的问题,提出相应的策略,旨在提高施工企业物资管理效率,以达到降低工程成本,增加企业经济效益的目的。物资管理是施工企业正常施工的前提,是工程质量的保障,在企业生产中占据重要的地位。
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