大型群体项目的复杂性具体体现为项目构成的复杂性、组织管理的复杂性、进度控制的复杂性、信息沟通的复杂性和项目管理的社会属性5个方面。为了应对这5个方面的复杂性,上海世博会工程建设指挥部办公室研发和实践了群体项目管理的"三维视角",并在群体项目管理实践基础上形成了用于群体项目管理的标准化管理、信息化工具和关键系统性控制技术等一系列成果,对于提高我国政府投资重大工程的综合集成管控水平、提升政府投资效率等具有十分重大的经济效益和社会效益。
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