随着我国对基础建设的大规模大开发战略的实施,建筑业作为国家重要产业之一,地位日趋明显:但由于长期以来“一哄而上”的格局.引起了国内市场的无序竞争.建筑施工企业之间的市场争夺战亦日趋激烈。如何使自己立于不败之地?怎样才能勇立潮头而激流勇进?最为关键的还是要苦练内功,抓好管理。而施工技术管理工作又是施工企业管理的重要组成部分,但很多企业却因忽视了技术管理,而导致企业经营效益的下降。作者结合自己的工作经验,对项目施工的技术管理工作提出了自己的看法,以便与同行交流。
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