● 宁 桂 琴 邓 小 秋 施工企业工程成本项 目的控制 施 工企业必须通过 强化管理来 降低成本 ，提高企业 的盈利 水 平 ，实现经济效益最大化 。工程成本 由人工费 、材料 费 、机械使 用 费、其他直接 费、间接 费五项构成 ，我们应对 其性质和构成 的 特 点进行分 析 ，并采用不 同的控制办法 。 一 、人工费成本控制 人工费 支出有两部 分组成 ：一是企 业职工的支 出；二是雇用 的临时工 和民工的支出。从企业用工应该采 用市 场经济 原则 ，即 自由平等和成本最低 的原则来讲 ，目前职工 的成本 大大高于合 同工和民工的成本 ，大量使用 合同工和民工是经济的 ，可 以求得 经 济效益 的最大化。但是 ，目前我们 国有施 工企 业的生产任务波 动较大 ，历史遗留问题较多 ，每年的工资就是一笔较大的支 出。 所 以在这种情况下 ，我们应该进一步改革企业