随着市场经济的不断发展,房建市场的竞争也越来越强烈。企业如何能够在同行业中脱颖而出是如今施工企业首先要考虑的问题。提高房建工程施工成本管理对企业的发展以及竞争力的提高起着重要的作用。我国房建工程施工企业在成本管理方面的都不够完善。本文结合实践就房建工程施工管理的问题进行研究和探讨,并就这些问题提出改进措施,在保证质量的情况下降低施工成本,使企业经济效益得到进一步的提高。
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