项目的成本控制是项目利润实现的关键点,在施工项目的成本控制思路中,以建立控制体系、分解成本责任及提高管理水平3点为中心展开;具体执行时,要尽量减少不明确的项目,明确部门成本,做到精细化管理;并在实施过程中主要采取适当的组织、技术、经济及沟通措施,以保证过程的顺畅,并达到最终的控制效果。
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