本文以阿及尔利亚水泵站项目为例,从项目HSSE培训管理的编制依据、人员分类、岗位培训矩阵、现场培训方法、培训效果评估等几个方面阐述工程建设企业海外项目HSSE培训管理体系的实践过程,最后又提出几点意见,可作为海外项目HSSE培训管理体系的改进方向。
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