企业的竞争最终是员工素质的竞争,为了通过人力资源获取竞争优势,招聘选拔工作的成功与否就责无旁贷地成了企业兴衰的关键。处在电力基建近乎白热化竞争环境中的电建一公司,近年来通过有效的对外招聘获取了一定的人才优势。人力资源部将结构化的面试方式应用于招聘工作中,通过部门人才需求计划设计专业面试问题.根据分析岗位要求建立测评要素体系,使得结构化面试的应用技术日趋成熟,有效地改善了公司人才结构。
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