施工项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的各种成本信息,通过有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等一系列的工作,促使施工项目系统内各种要素,按照一定的目标运行,使施工项目的实际成本能够控制在预定的计划成本范围内,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。
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